PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PLANEACIÓN 

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.

De acuerdo con Armstrong (2003), La Planificación de los Recursos Humanos puede ser definida como “el sistemático y continuo proceso de análisis sobre las necesidades de RRHH de una organización bajo condiciones de cambio continuo, y el desarrollo de las políticas de personal apropiadas para la efectividad de la misma a largo plazo, permite además la realización del objetivo general de la empresa, para lo cual debe lograrse el interés, gusto y trabajo del ser humano, ya que esto determina los resultados de los otros recursos con que cuenta la misma: económicos, técnicos, físicos entre otros, tal como puede observarse en el gráfico 24.

Gráfico 24. Fuente: Elaboración propia

Al determinar el número y el tipo de empleados que serían necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. (Werther, William B. Jr., 2000). Determina las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevar a cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos".

fuente:
http://www.investifica.com/index.php/planificacion-de-rrhh
http://www.aulafacil.com/cursos/l22443/empresa/recursos-humanos/gestion-de-recursos-humanos/concepto-de-planificacion-de-recursos-humanos

Armstrong, M (2003) Handbook of Human Resource Management. Kogan Page

- Lynch, R (2003) Corporate Strategy (3rd Ed). Prentice Hall.

- García Mª, Pérez MªJ, Sánchez I y Santos MªV (2007) Organización y Dirección de Empresas. Thomson.